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05/11/2025

La emotiva carta de despedida de Jorge Brito como presidente de River Plate: “Fue uno de los honores más grandes de mi vida”

Fuente: telam

El ex dirigente se dirigió a los socios e hinchas millonarios en un escrito con sentidas palabras

>En su mensaje, Brito calificó su paso por la institución como “uno de los honores más grandes de mi vida”, y ofreció una mirada retrospectiva sobre los desafíos y logros alcanzados durante su mandato.

El texto difundido por el ex presidente llegó tras la histórica elección ganada por Stefano Di Carlo, candidato del oficialismo, quien se convirtió en el nuevo presidente del club tras los comicios celebrados el sábado 1 de noviembre. Brito, que ocupó la vicepresidencia durante ocho años junto a Rodolfo D’Onofrio y luego lideró la entidad por otros cuatro como máximo dirigente, subrayó el estado en que recibió el club en diciembre de 2013.

Entre los logros destacados, Brito puso especial énfasis en los títulos obtenidos tanto a nivel local como internacional. En particular, resaltó las conquistas de las Copa Libertadores de 2015 y 2018, esta última con un significado especial para la afición riverplatense por haberse impuesto en la final ante Boca Juniors en Madrid.

En lo social, hubo un importante crecimiento institucional. “80.000 metros cuadrados nuevos, el Microestadio de básquet, el gimnasio principal, la circulación del anillo, el nuevo hall de los escudos, la confitería del Club, otros sectores gastronómicos, oficinas de administración, baños, entre otros. A su vez ampliamos el estacionamiento llevándolo de 500 a 1200 vehículos para los días de partido, con puente peatonal de conexión al estadio y ascensores propios, para los más de 7.000 socios que vienen día a día al Club”, destacó.

En su despedida, Jorge Brito también manifestó su apoyo a Stefano Di Carlo, augurando una nueva etapa de crecimiento para el club bajo su liderazgo. De este modo, el ex presidente cerró un ciclo marcado por transformaciones profundas y logros deportivos, dejando un mensaje de continuidad institucional y confianza en el futuro de River Plate. “Sepan que lo dejé todo por River”, concluyó la sentida carta.

LA CARTA COMPLETA DE JORGE BRITO:

Ayer llegó a su fin uno de los honores más grandes de mi vida. Después de 12 años formando parte de la conducción de nuestro Club, 8 como vicepresidente primero de Rodolfo y 4 como presidente, llegó el momento de pasar la posta y ser un socio más que acompañará siempre los colores y esta nueva gestión de Stefano, que mejorará lo que venimos construyendo hace 12 años.

Emociona ver todo lo que logramos, y es difícil pensar cómo estaba todo cuando empezamos allá en diciembre del 2013. No fueron años fáciles, recibimos un River en una situación económica muy delicada, con una deuda que incluso era mayor a la que figuraba en los estados contables, y con la preocupación real de tener que afrontar una convocatoria de acreedores.

No íbamos a aflojar y junto a todos ustedes, pusimos el hombro para sacar a River adelante cuando más lo necesitaba. A partir de ahí comenzó un camino que transformó al Club y nos transformó a todos los que fuimos parte.

En lo deportivo, vivimos una de las etapas más gloriosas de nuestra historia reciente. Torneos locales, copas internacionales inolvidables, la Libertadores de 2015, Madrid. Momentos que fueron el resultado de un modelo de gestión, no de la improvisación. Trabajo, planificación, y una idea clara de Club.

Durante la pandemia tomamos una de las decisiones más audaces de estos años: renovar el campo de juego. Cuando todo se detuvo, decidimos avanzar. Era arriesgado, pero sabíamos que era una oportunidad única para hacer una obra que nos permitiera mejorar la calidad del campo de juego, planificar futuras ampliaciones y generar ingresos nuevos a través de recitales y eventos sin dañar el campo. Una decisión que resultó clave para todo lo que vino después.

Hoy el Mâs Monumental es orgullo de todos los riverplatenses y ejemplo en la región. Cada fin de semana, 85.018 hinchas lo llenamos, y llevamos más de 100 partidos consecutivos a cancha llena, convirtiendo a River en el Club más convocante del mundo.

En toda esta gran obra del estadio más grande de Sudamérica, también pensamos en todos. Inauguramos en la cancha un palco sensorial en abril del 2024, destinado pura y exclusivamente para que las personas con autismo puedan disfrutar los partidos en un ambiente adaptado especialmente para ellos. El diseño de este palco permite atenuar los sonidos fuertes, la intensidad de la luz y la temperatura, además de contar con protectores auditivos y materiales especiales. Además, se renovó el espacio para personas con movilidad reducida en la tribuna Belgrano baja, con 79 lugares, butacas para sus acompañantes, para que puedan compartir juntos el partido y con la misma cercanía. Estos son dos claros ejemplos de cómo el Club se adapta a las personas, y no las personas al Club.

Digitalizamos por completo la experiencia del socio con RiverID, que hoy nos permite tener una gestión moderna, ágil y transparente.

Para tomar una dimensión de este crecimiento exponencial, los resultados operativos del Club pasaron de USD 2.5 millones de dólares en 20-21, a USD 60.6 millones de dólares en 23-24. Mientras que los ingresos ordinarios en 20-21 fueron de USD 88.2 millones de dólares y en el 23-24 fueron de 213 millones de dólares. Un crecimiento sostenido, no solo a nivel de ingresos sino significativamente a nivel patrimonial, en estos últimos 4 años.

También hicimos el nuevo Colegio River, que después de más de 42 años dejó de estar en la estructura del estadio y tiene su propio lugar. Ahora más de 1200 chicos y chicas estudian en un nuevo edificio moderno, luminoso y seguro, cerca del verde del Club.

En estos 4 años hicimos a nuevo más de 80.000 metros cuadrados cubiertos del Club como, por ejemplo: el Microestadio de básquet, el gimnasio principal, la circulación del anillo, el nuevo hall de los escudos, la confitería del Club, otros sectores gastronómicos, oficinas de administración, baños, entre otros. Mejoramos la comodidad y los espacios de cada socio e hincha. También seguimos creciendo en los espacios al aire libre, como, por ejemplo: la nueva pileta de niños, los nuevos quinchos externos y las plazas de juegos para los más chicos. A su vez ampliamos el estacionamiento llevándolo de 500 a 1200 vehículos, para los días de partido, con puente peatonal de conexión al estadio y ascensores propios, y para los más de 7.000 socios que vienen día a día al Club.

Todo esto fue posible porque trabajamos impulsados por la pasión y siempre en equipo, poniendo al Club por encima de todo. Porque hubo convicción, planificación y un mismo amor que nos unió siempre: River.

Ninguna transformación está exenta de errores. Yo los cometí y me hago cargo. Sé que me equivoqué y sé que hubo decisiones que podrían haberse tomado de otra manera y espero que el socio las entienda como parte inevitable de un proceso ambicioso, audaz y honesto. Tienen mi palabra: siempre puse a River por encima de todo. Cada paso, cada decisión, cada proyecto, fue hecho y pensando en el mejor futuro para el Club.

Hoy miro el Mâs Monumental lleno, el colegio funcionando, el predio de Cantilo creciendo, y siento orgullo y gratitud. Orgullo por lo hecho en estos años de gestión y gratitud por haber tenido el privilegio de hacerlo junto a todos los socios, hinchas, jugadores, cuerpos técnicos, empleados y mis compañeros de Comisión Directiva.

Gracias por acompañar, por exigir, por alentar y por creer. Gracias por hacer posible que River sea cada día más grande. Nos seguiremos viendo en la cancha y en el Club como hincha, como socio y como padre que trae a sus hijos a hacer deportes.

Sepan que lo dejé todo por River,

Fuente: telam

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