16/10/2025
El gobierno realizó profundos cambios en la estructura de SIGEN: eliminó áreas políticas y reforzó la “autonomía en la fiscalización de fondos públicos”
Fuente: telam
La Sindicación General de la Nación reconfiguró su organigrama con una Secretaría General y ocho gerencias, suprimiendo secretarías de perfil no técnico. La medida, busca fortalecer la transparencia y otorgar mayor eficiencia. "Si las estructuras burocráticas se anteponen, el control llega inexorablemente tarde”, reconoció ante Infobae Alejandro Díaz, el Síndico General
>La Sindicación General de la Nación (SIGEN) redefinió su estructura administrativa al implementar un nuevo organigrama compuesto por una Secretaría General y ocho gerencias, suprimiendo secretarías de perfil político como la Secretaría Operativa, la Subsecretaría Operativa, la Secretaría Administrativa y la Secretaría de Normativa e Innovación.
La decisión fue formalizada a través de la resolución 354/2025, firmada por Alejandro Fabián Díaz, Síndico General de la Nación, y publicada en el Boletín Oficial. La norma sustituye el anterior marco organizativo contenido en las resoluciones SIGEN N° 185/2020 y Nº 297/2020 y sus modificatorias, y responde a la necesidad de actualizar los mecanismos de control interno y dotar al organismo de mayor especificidad técnica y capacidad operativa.
El nuevo esquema institucional identifica como ejes a la Gerencia de Control —encargada de supervisar ministerios, jurisdicciones, organismos descentralizados y universidades— y a la Gerencia de Fiscalización, responsable de coordinar comisiones fiscalizadoras en empresas con participación estatal. A ellas se suma la Gerencia de Proyectos Especiales, dedicada a auditorías puntuales y de tecnologías de la información. Las gerencias jurídicas y técnicas completan el dispositivo operativo, junto a áreas de apoyo fortalecidas y una estructura más centrada en el conocimiento y la prevención de riesgos.La enumeración de las áreas eliminadas incluye:
-Secretaría Operativa-Secretaría Administrativa
-Secretaría de Normativa e InnovaciónEn diálogo con Infobae, el Auditor General de la Nación opinó: “Vivimos en un tiempo donde toda la sociedad reclama políticas públicas efectivas, que la gestión pública brinde un salto cualitativo, que estas políticas funcionen. Desde SIGEN tenemos claro que un adecuado trabajo de nuestro organismo representa, entre otras cuestiones, en que el control llegue en forma oportuna, para poder brindar así el impacto pensado para que los recursos del Estado alcancen el destino apropiado. Si las estructuras burocráticas se anteponen, el control llega inexorablemente tarde”.
Tal como detalla la fundamentación de la resolución, la eliminación de estas dependencias la cuatro dependencias apunta a agilizar la toma de decisiones, reducir la burocracia, despolitizar los circuitos de designación y focalizar los recursos en tareas de alto valor agregado para el control estatal.Este nuevo esquema desactiva los mecanismos de designación política, o “dedo político”, según explicaron a este medio funcionarios del área, y otorga mayor transparencia y profesionalismo a la gestión del control interno.
El área de integridad también fue jerarquizada: bajo conducción técnica, asume como enlace institucional con la Oficina Anticorrupción y establece que quienes se desempeñen en la Gerencia de Integridad no perciban adicionales ni suplementos salariales, en consonancia con las normativas de transparencia y responsabilidad salarial vigentes.Durante la presidencia de Javier Milei, el organismo jugó un papel clave en el monitoreo de la reducción del gasto, las reformas estatales y la fiscalización de empresas públicas, y profundizó las auditorías especiales sobre el uso de fondos en áreas sensibles como políticas sociales, obras de infraestructura y procesos de digitalización administrativa.
El 18 de julio pasado la administración de La Libertad Avanza decidió desplazar de la titularidad de la SIGEN a Miguel Blanco estuvo en su cargo del inicio de la gestión de Javier Milei y designó a Alejandro Díaz. Hasta ese momento, Díaz se desempeñaba como gerente de Auditoría Interna de Nucleoeléctrica Argentina y miembro del Comité de Integridad y Secretario Ejecutivo del Comité de Auditoría. Se trata de una empresa generadora de energía eléctrica argentina, que opera las centrales nucleares de Embalse y Atucha I y II.Ese informe sobre “traspaso de mando” estuvo integrado por 102 documentos que analizaron la actuación de la Jefatura de Gabinete de Ministros, de los ministerios de Desarrollo Social (ahora Capital Humano), Economía, Defensa, Infraestructura, Interior, Seguridad, Salud, Relaciones Exteriores, Justicia, de la Secretaría Legal y Técnica, de la Secretaría General y de Comunicación.
Entre agosto y septiembre de 2025, la SIGEN registró una notable actividad: emitió 84 resoluciones, 401 comunicaciones y 161 informes comunicados, además de estudios y auditorías especiales en distintos ámbitos del Estado nacional.
La resolución 354/2025 deroga expresamente los actos administrativos previos y fundamenta la reforma en la necesidad de adoptar un modelo integral de control, anclado en la eficiencia, agilidad y cobertura total de las áreas bajo la competencia del organismo.
Según el Auditor General de la Nación: >A lo largo de una extensa entrevista a este medio, Díaz había adelantado: “Eliminamos 20 cargos políticos, eran capas geológicas de la administración pública”; reconoció que, a su entender, “en el caso de la ANDIS (que estaba a cargo de Diego Spagnuolo) y el fentanilo fallaron los controles” y opinó: “La corrupción mata, es un flagelo cultural que debemos cambiar.”
Fuente: telam
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