— Totalmente. De lo contrario, todo queda en enunciados que nunca se traducen en prácticas reales o cambios duraderos. La transformación auténtica es política, requiere gestión, consenso, alianzas y mucha perseverancia.

— Cuando empecé, la palabra consenso en España era todo lo que detestábamos. Venía de la transición democrática, de un mito enorme. Después, consenso en la ciudad, la Barcelona olímpica, te decían que el 90% estaba de acuerdo, etcétera. Se creó una ingeniería del consenso, que es irreal.

— ¿Qué alternativas existen cuando la transformación institucional topa con el desinterés o la hostilidad del Estado?

— ¿Cuál fue tu experiencia concreta con estas redes culturales?

— ¿Hay temas difíciles de abordar dentro de un museo abierto?

— ¿Deberían los museos ser espacios de confrontación antes que de armonía?

— ¿La precariedad y la falta de recursos afectan de igual manera a todos los museos?

— ¿Qué falta para que la solidaridad cultural dependa menos del mercado y los Estados?

— ¿Qué rol real tiene hoy el mercado en la vida cultural y en la autoridad artística de los museos?

— Desde hace un tiempo, comenzó un nuevo fenómeno de mercado más allá de las obras: la venta de los archivos de los artistas fallecidos, ¿qué desafíos o riesgos ves en ello?

— ¿Se puede garantizar la accesibilidad y conservación sin seguir alimentando viejas dinámicas coloniales?

— Con lo que decís, pareciera que no hay lugar para resignificar el intercambio y la colaboración, más allá de la lógica de mercado

— Frente a todos estos desafíos, ¿qué futuro ves para los museos?

— ¿Qué papel debe tener el museo en las sociedades polarizadas y atravesadas por censuras y desigualdades?

— ¿Y cómo debería relacionarse el museo con los contextos y las culturas locales, sobre todo en el Sur global?

— ¿Qué mensaje les dejarías a quienes trabajan hoy en museos o instituciones culturales?

Fuente: telam