Vale mencionar que este año se profundizó la retracción de laEste comportamiento no solo da cuenta de la cautela de los inversores internacionales ante los riesgos macroeconómicos y regulatorios, sino también de una redefinición de las estrategias empresarias, orientadas a recortar la exposición en mercados considerados más volátiles.

“El fenómeno no se limita a casos aislados, sino que adopta una lógica sistémica: menor demanda, mayores costos relativos y pérdida de competitividad configuran un escenario en el que muchas firmas optan por reducir operaciones (por lo general, reconversión a actividades de importación) o directamente abandonar el mercado. El resultado es un deterioro del empleo formal y un efecto contractivo adicional sobre la actividad, que retroalimenta la fragilidad económica”, señaló el informe.

En este escenario, el Régimen de Incentivo para las Grandes Inversiones (RIGI) aparece como la principal apuesta del Gobierno para revertir la tendencia inversora, aunque su impacto efectivo todavía luce limitado.

“Si bien las iniciativas como el RIGI, el Régimen de Incentivo para Medianas Inversiones (RIMI) o la reforma laboral representan oportunidades para el largo plazo, no alcanzan para frenar la destrucción de capacidad productiva y de empleos que se viene intensificando en los últimos meses. Es claro que la Argentina no puede funcionar solo con los sectores primarios: agropecuario, petroleo y gas y minería”, consideró la consultora.

“Necesitamos sostener y expandir nuestra industria por cuestiones de empleo, innovación tecnológica y seguridad de abastecimiento. Además seria un contrasentido histórico dejar destruir nuestro desarrollo industrial en momentos en que la potencia emergente, China, muestra la importancia de la industria y EEUU señala como un grave error haber perdido su base productiva en los 90s, a partir del offshoring”, concluyó.

Fuente: telam