>Ariel Michaloutsos gestionó talentos en River Plate como jefe del Área Técnica de Investigación Deportiva junto a Leonardo Ponzio y Enzo Francescoli. También formó parte de Newell’s como director de captación de Inferiores, secretario técnico y director deportivo, con un paréntesis por sus funciones en el Millonario. Se considera un “enamorado del fútbol” que transformó su pasión y conocimientos sobre el deporte en una profesión. A punto de lanzar su libro “Dirección Deportiva”, brindó una entrevista exclusiva con Infobae, en la que precisó al detalle el estudio de más de 6.000 futbolistas sudamericanos, con informes que mantiene actualizados trimestralmente, y lo ayudan a mantenerse empapado de todo el fútbol del continente.

—No todos los clubes tienen director deportivo, pero estoy seguro de que, los que quieren crecer, lo necesitan. El secretario técnico es quien investiga, el que propone y argumenta por qué hay que contratar a determinado jugador. El director deportivo es el que toma la decisión final y quien tiene que ver con la planificación futbolística a largo plazo. Un manager es el que está más en el día a día con el plantel. Probablemente sea parte de un nexo con los dirigentes, con algunas cuestiones que tengan que ver con el plantel.

—No, no sé si hay un período. Hay que ver en la situación en la que agarrás un club cuando laburás a largo plazo. Primero hay que determinar la política del club. Hay que ver qué lugar les das a las divisiones menores. Hay un pensamiento erróneo del “tienen que jugar los pibes” o “nosotros les damos lugar a los chicos de inferiores”, pero no todos los chicos de inferiores tienen que jugar. Eso está demostrado. Los chicos necesitan una adaptación, no me cabe ningún tipo de dudas. Como por ejemplo en Newell’s la tuvieron Sforza, Silvetti o Tomás Pérez.

—Sí, tenés un Mastantuono, que también tuvo un proceso interesante entre lo que es las divisiones menores, Reserva y la Primera, porque no es que en los primeros dos meses entró y ya era él, sino que hubo un proceso, un par de meses en los que el chico apareció de a poco. Fijate que quizá lo contrario fue lo de Echeverri, que emergió en una primera instancia y después mermó hasta que arrancó. River también tuvo a Saviola, que entró, le hizo un gol a Gimnasia de Jujuy y no salió nunca más. Pero, por lo general, todos deben ir acompañados de un proceso. Cuando llegué a Newell’s, tenía a cuatro chicos que estaban asentados en Primera y se vendieron. Lo que noté era que la relación entre la Primera, la Reserva y las inferiores estaba rota. Se manejaban como islas separadas. Al estar así, hay chicos que no están con la Primera y tienen una edad avanzada, por eso es bueno que salgan a préstamo para tener rodaje. Pasó con Marcelo Esponda, que de Newell’s fue a préstamo a Aldosivi de Mar del Plata y ascendió a Primera. Hacía un año y medio que no competía y encontró su lugar. El flujo de jugadores a Primera es lo más importante en las divisiones menores. Y también tener un departamento de salidas para que no se pierdan. Si vos te quedás con todos esos jugadores amontonados en Reserva, el de abajo no crece. Entonces, para que el de abajo, que tiene condiciones, realmente crezca, tienen que salir otros.